なぜ、いま給与ベンダーの見直しが必要なのか コスト削減や業務効率化を目的にアウトソーシングを導入したにもかかわらず、企業の成長に伴って現行ベンダーでは対応しきれないケースが増えています。 サービス品質の低下、地域対応力の不足、システムの柔軟性欠如など、「継続的な摩擦」がコス...

「経費」から「戦略」へ：給与アウトソーシングの再定義 これまで、給与アウトソーシングはコスト削減の手段と見なされてきました。間接費の削減、業務の外部委託、社内リソースの有効活用―その目的は明確でした。 しかし2025年の今、こうした視点はすでに時代遅れとなりつつあります。...

給与計算パートナーの選定は、単なる業務委託ではなく戦略的な意思決定です。すでに Workday を導入している企業であれば、その重要性はさらに高まります。もし現在の給与計算システムが、HRの変革スピードに追いついていないと感じているなら、今こそ見直しのタイミングかもしれませ...